Deși 86% dintre organizații accelerează investițiile în inteligența artificială, un studiu recent Accenture arată că succesul real rămâne limitat: doar 18% dintre companii (numite „Talent Reinventors”) obțin un impact măsurabil. Principala problemă este lipsa unei strategii de personal adaptate, doar o treime dintre firme având angajații pregătiți pentru noile tehnologii.
Raportul global Accenture, realizat pe un eșantion de peste 5.800 de executivi și angajați, trage un semnal de alarmă: implementarea AI stagnează din cauza managementului defectuos al talentelor. Deși bugetele cresc, majoritatea firmelor (70%) se bazează pe recrutări externe ad-hoc, ignorând mobilitatea internă și integrarea învățării în fluxul de lucru.
Raluca Burghelea (foto sus), Country Managing Director Accenture România, subliniază că „diferența o fac companiile care își ajută angajații să folosească aceste instrumente zi de zi”. Organizațiile performante se definesc prin șase piloni: claritate strategică, mobilitate, co-învățare, leadership adaptativ, echipe asistate de AI și personalizare.
- Deficit de competențe: Doar 19% dintre angajați se simt pregătiți pentru AI, iar investițiile în training sunt scăzute (doar 43% dintre companii alocă resurse în acest sens).
- Efecte secundare: 55% dintre salariați resimt suprasolicitare cognitivă, iar jumătate se tem de pierderea jobului.
- Avantajul liderilor: Companiile care pun oamenii în centrul transformării AI raportează creșteri de venituri (+1,8%) și profituri mai mari, fiind de 6 ori mai eficiente în îmbunătățirea experienței angajaților.
